戴远程 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/ Thu, 29 Sep 2005 00:00:00 +0800 搜狐博客 98e1a63792 http://blog.sohu.com http://js.pp.sohu.com/ppp/blog/images/common/logo_150_60.gif http://blog.sohu.com/ 100 43 搜狐博客 富士三年四度卷入走私传闻 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/738344.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/738344.html#comment 戴远程 Wed, 18 Jan 2006 09:57:38 +0800 IT观察 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/738344.html 　　从相关渠道获得的最新消息，目前南宁海关已经对引发此次轩然大波的广西巨星近1年的报关单挨个展开调查。南宁海关方面称，估计10天内会对广西巨星是否走私有明确答复。

　　事件的起因是国内A公司在近半年时间里两度向国家发改委和商务部呈交密函，提交从海关、工商等部门采集的各项证据，举报“广西巨星科技有限公司存在着严重的偷逃关税行为。”

　　由于广西巨星系日本富士公司在华代理商，故而该份密函还特别指责“富士公司多年来一直支持不法商人，向中国市场进行大肆走私活动”。

　　密函称富士背后支持走私

　　早在1月10日，本报记者即从相关渠道获得分别送呈商务部和国家发改委的、全称为《关于对广西巨星科技有限公司进行查处的请示》的密函影印件。

　　该函件一共3页，落款为某公司，历举广西巨星以“合资经营200万以上高像素数码相机、未曝光胶卷、未曝光感光相纸的研发、生产和销售”的名义申报项目，实际上却进行简单的胶卷和相纸的分切和包装，而在产品的进口过程中，存在着严重的偷逃关税行为。

　　尽管上述两份密函均请求主管部门查处广西巨星，但矛头却特别指向了日本富士:“多年来富士公司为进入中国市场，一贯投机取巧，只想攫取中国市场资源，不想投入必要的资金和技术，此次仅以二手设备就披上了合法外衣，实现了将日本过剩产能向中国市场的转移。目前北京五棵松摄影器材城大量出售广西巨星科技有限公司分装的‘富士’牌彩卷和彩纸。”

　　函件还称，“富士公司不仅屡屡钻政策的空子，非法设厂，违规经营，而且国内市场的走私产品都直接或间接地跟富士公司有关，富士公司的行为严重破坏了国内感光材料市场公平竞争秩序，给合法经营企业造成了重大伤害。”

　　据A公司调查员透露，两部委的领导对此事非常重视，多次开会研究，有关司局已经对广西巨星及富士胶片“涉嫌在华大规模走私”展开调查。

　　三年内四度卷入走私传闻

　业界普遍认为，此次曝光的广西巨星涉嫌走私事件，很可能是富士涉嫌纵容旗下代理商在华“行走私之实”的又一证据。

　　这也是2002年以来，继中港照相(富士胶片在华总代理商)、珠海真科(富士在华胶卷分装基地)、富士施乐(富士胶片兄弟公司)后，日本富士三年内在中国卷入的第四起走私传闻。

　　与三年前富士胶卷在华总代理商中港照相、珠海真科被曝涉嫌在华走私彩卷、相纸事件一样，富士坚称，“我们在中国没有任何走私行为，也从未接受过中国政府的任何查处。”对于在华合作伙伴是否有走私行为，富士方面则“不予评论”。

　　对于外界的质疑，富士在华地区总部、富士胶片(中国)投资有限公司1月10日再次在其官方网站上贴出公开澄清声明称，其一，“日本富士公司涉嫌向我国市场大肆走私”的报道与事实严重不符。对于个别媒体不实报道所造成的名誉侵害，将保留追究法律责任的权利；其二，广西巨星科技有限公司已郑重告知富士，该公司设立审批手续齐全，并一直在经营许可范围内经营，依法纳税，无任何涉嫌走私、偷逃关税之行为。

　　富士中国投资有限公司对外事务高级主管史咏华接受记者采访时还特别表示，富士早在上个世纪80年代起就发力向数码领域转型，目前传统胶卷产品只占到富士全球销售量的6％。富士怎么可能为了区区6％的市场销售而在富士视为全球战略要地的中国市场做出所谓走私事情呢？

　　富士中国副总经理徐瑞馥也是大声叫屈:“我们总是一次次地被拖下水。就算巨星真的走私，那会与富士有什么关系吗？”她特别澄清称，巨星不是富士的公司，两者只不过存在“贸易关系”，即巨星生产和销售富士产品。

　　内外因素导致富士洗刷罪名难

　　而业界更关注的是，对于在中国市场背负“走私骂名”三载有余的日本富士，缘何一而再、再而三地卷入走私丑闻中，至今没法给自己弄个清白身形象。

　　有业内人士直指，作为全球知名的跨国公司富士要想洗刷自己走私的嫌疑，赢得中国消费者和市场的信心，其实并不算难。缘何富士至今对此仍无技可施，有何难言之隐么？

　　某长期跟踪富士公司的知情人士透露，富士在华运营习惯性地将把责任推至代理商或贸易伙伴身上，即使有责任也是自己并不知情而泰然处之。

　　本次曝光的呈交商务部的密函中特别指出，“多年来富士公司一直支持不法商人，向中国市场进行大肆走私活动，同时千方百计钻国家政策空子，不经中央政府审批就非法成立珠海真科等公司，虽然国家曾三令五申取缔该公司，但至今这家公司仍不断改头换面非法经营……”

　　此外，诚如富士胶片中国公司发言人所言，富士当前在华运营的重心在于数码领域，而其传统胶卷相纸业务因受制于中国感光合资政策而无法在中国市场直接设厂，一直交由香港代理商作全盘打理。这也就形成了当前香港、内地影像市场上打着“富士”旗号的相关公司或机构有数十家之多。

　　知情人士称，作为中国地区总部的富士胶片中国无法对上述富士系列公司形成有效统筹管理，这种分而治之的局面无疑对富士胶卷、富士数码相机、富士“魔术手”冲印设备等传统影像产品，以及各级别加盟店、代理商产生不良影响。

　　吁请相关职能部门尽职调查

　　针对密函中特别指出的“富士公司多年来一直支持不法商人向中国市场大肆进行走私活动”，商务部研究院研究员马宇评论称，在此事上富士最少要受道义谴责。

　　马宇称，尽管目前相关细节及其准确性还有待观察，但是可以肯定的是，如果是富士自己做的此事，无疑就是走私；如果是其代理公司直接做的，从法律角度来说，尚不能直接判定富士参与走私；如果从一开始富士或其代理商就是以进口数码影像设备的名义进行报批，那就是欺骗地方政府。

　　接受采访的多位业内人士也吁请国家相关职能部门，对长达数年之久的民间指责富士涉嫌在华大规模走私事件，予以足够重视，并深入进行调查取证。

　　“无论是什么样的情况，有关的职能部门都应该有一个明确的调查结果出来，否则这件事情又会像以往那样不了了之。”某资深影像业人士如此评论。

]]> MP3仅百个品牌做过检测杂牌营销做烂市场 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/500854.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/500854.html#comment 戴远程 Tue, 27 Sep 2005 10:38:17 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/500854.html 当“一兆一元”的MP3产品成功地实现了“劣货驱逐良货”，把高端MP3挤到市场一角之后，胜利者们发现等待他们的不是一个繁荣的市场，而是消费者对整个MP3市场的抛弃。
MP3市场在享受了短暂的繁荣之后，正面临着一场不约而至的雪崩。这究竟是市场的责任还是监管的责任，抑或是两者兼有？很多人需要对此反思。
低价:繁荣功臣雪崩祸首
在2001年以前，国内MP3市场处尚处于导入期阶段。2001年，随着MP3作为新一代随身听地位的确立，各种厂家纷纷加入战团。次年，联想、方正、爱国者等有实力的本土品牌IT企业将高高在上的MP3产品变成了一个大众消费品，并取代实力强劲的三星、LG等韩系品牌，主导中国MP3市场的发展。2003年，加入竞争的厂商和产品层出不穷，东莞、深圳等贴牌中小电子厂商开始大量涌入，MP3市场顿时繁荣一片。
2004年，在市场高速发展的同时，相互模仿比比皆是，售后服务无人问津，高速发展中潜伏着极大的危机。据不完全统计，目前国内仅华南地区至少就有逾2000家MP3生产企业，倒闭关门和重装开张的工厂每月都在不断增加。
为了抢占市场，许多杂牌MP3都用名牌产品1/3甚至1/4的价格来吸引顾客，而这种低价的本质是厂商用各种不合格的材料来降低成本。
记者多方调查获悉，在闪存方面，一般杂牌机用的闪存只有40多元，而品牌闪存要80元；在充电器方面，差的只需2元，而稍微质量好的要6元以上；耳机方面，差的只需1元，而好的都要5元以上，而其他的如充电电池、液晶屏、主控IC、USB线等原材料也一样，价格相差巨大。再加上杂牌机不用商标注册，不用检测认证，不管售后服务，不做品牌推广，所以这一类MP3能卖到“一兆一元”，甚至128M最低卖至68元。
仅100个品牌做过检测？
《中国电子报》最近在华南地区的调查显示，据称拥有1000多个MP3品牌的深圳，产品在出厂前经过正规国家检测部门质量检测的不到80个，90％以上的产品在“螺丝床板工厂”生产出来后就直接推向市场。
以中国国内MP3播放器最大的制造出货集散地深圳、东莞为例，依照国家规定的电子产品检测的属地原则，其电子产品上市前必须要到深圳电子产品质量检测中心完成检测认证工作。
不过记者日前从该中心了解到，在这里仅仅能够查到100个厂家的MP3检测记录，这其中还包括近20个来自广州及东莞等地的厂家，而深圳的MP3厂家只有不到90个，这与业界估计的深圳千余个MP3品牌相差甚远。
对此，深圳电子产品质量检测中心主任助理、高级工程师吴立安接受记者采访时明确表示，有不少MP3厂家的送检产品根本没法通过检测，也有一些杂牌MP3厂家根本就不敢把产品送到中心来检测，而大量的MP3厂家到底有没有通过检测，到哪里做的检测，更是不得而知了。
“杂牌营销”做烂市场
“128M66元”，9月24日，广州天河某电脑城门口的特价广告牌异常醒目，远远的就能看到。门口的促销员见记者走过来，一个劲地向记者推荐他们这个几乎没有听过的“知名品牌”的特价产品，并称绝对是韩国进口机芯，全国一年联保。记者表示对MP3产品的质量有所怀疑，该促销员马上表示，他们公司在电脑城上面有门市，出了问题随时可以保修。
记者在市场调查中注意到，充斥市场相当多的不知名品牌MP3，从外观设计到功能设置到品牌标识，均与知名品牌三星、索尼、爱国者等极为相似，而这些更是卖主极力推销的重点。对此业内人士特别提醒，市场上流传着的大量英文名字的MP3品牌，多属假洋鬼子，其中多数根本没有在国外注册，甚至在国内也没有注册；有的没有标出生产地址，而标出来的也无法找到；有的没有给出售后电话，即使有电话的也大多是空号。
在营销方面，除了夸大机芯等核心部件的品质之外，促销员们的宣传手法还有很多。有一些杂牌MP3产品功能单一，且价格特别便宜。促销员的解释是，减掉花拳绣腿的功能，目的在于最大限度让利消费者；而另有些杂牌MP3则把市面上几乎所有流行、时髦的功能统统堆在一起，促销员会一口气说出十几种功能，直把消费者蒙得云里雾里，最后再加一句:目前市面上这种功能的产品至少要五六百元，我们今天是促销，所以才卖150，不信你明天过来看，原价是550元的。
渠道加速行业崩盘？
有业内人士分析，新兴的数码IT电子产品集散地也加剧了MP3行业的崩盘。
随便走进一家电脑广场的MP3集中销售区，纵使某消费者对MP3市场和行业有了一定的知识准备和了解，放眼数百个MP3品牌，脑子里也会一片混乱。
据悉，在电脑城众多经营产品中，MP3由于出货快，售后少，利润空间大，而备受卖家青睐，几乎所有摊位都会摆放各品牌的货源。全国总代理、省级总代理、一级批发……等等，正是靠这种强大的分销能力，大量的杂牌MP3从这里流向四面八方，也直接促成了MP3市场的雪崩之势不可阻挡。
此外，“流动柜台”的存在也加剧了MP3市场的雪崩之势。
不良商家利用“价高者得”的手段，不惜代价拿下档口，而后通过出售水货及伪劣产品来牟取暴利，而两三个月换一次档口已经成为其中不少商家躲避售后责任的金科玉律。最后的结果是守法商家由于利润与租金之间的差距实在太大，之后也被迫走上不法经营之路，形成一种独特的“劣货驱逐良货”现象，而这是MP3全行业在瞬间达到繁荣后立即面临崩盘困境的另一动力。
本报记者戴远程见习记者朱健实习生蔡伟]]> 格林柯尔资产再遭冻结 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499977.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499977.html#comment 戴远程 Fri, 23 Sep 2005 14:26:24 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499977.html 汤业国挂帅新科龙，三板斧保全资产稳定生产销售
本报讯(记者/戴远程)备受关注的海信入主科龙高管人事任命落定。昨日科龙电器(000921)正式发布董事会决议公告公布新科龙的高管。不出所料，以汤业国挂帅的4名海信嫡系悍将，分别出任科龙的总裁及副总裁，全面掌管新科龙生产、技术、经营、销售的大权。
全面掌管生产营销财务
根据公告，原海信空调副董事长汤业国就任科龙总裁，原海信冰箱总经理苏玉涛被聘任为分管科龙生产及技术的副总裁，海信营销公司副总经理石永昌被聘任为分管国内营销的副总裁，海信集团公司董事肖建林被聘任为科龙分管财务工作的副总裁。
包括刘从梦、严友松等格林柯尔系高管全部离职，原科龙冰箱主管罗俊升任负责冰箱业务的副总裁。而原先负责海外业务的林澜虽未出现在昨日的总裁任命中，但海信方面解释称，林澜继续留任，并且在副总裁排名中列第一位。
有分析指出，短短一周时间里，海信即完成对高管人员从产业衔接再到国内外营销渠道的全面**，表明海信进驻科龙，是作了相当长时间的精心部署。
海信暂时托管科龙销售
公告还证实，科龙董事会于9月16日审议通过了《科龙电器与海信营销销售代理协议》。
科龙内部人士透露，此协议表明，科龙销售产品的货款，需要先在海信营销有限公司“走账”，即先卖给海信，再卖给经销商。
新科龙某高管向记者坦言，科龙内部原本有营销公司，但因为海信收购科龙的法律程序并没有最后结束，海信不可能冒昧直接将资金打入科龙，因此采取此“预付货款销售代理”是一种暂时性的更稳妥方式。
此外，海信集团副总裁程开训此前向记者表示，海信将在短期内先打款3亿元给科龙，过一段时间再打款3亿元。但记者了解到，当前科龙仍然是靠国际OEM订单滚动恢复生产，备战“十一”黄金周的营销费用捉襟见肘。科龙内部不少营销人士在网上发帖子，寄望海信尽早拿出终端方案，以阻止科龙市场进一步的下滑。
保全资产争取重组时间
与此同时科龙公告称，9月21日接到广东省佛山市中级人民法院的查封清单(2005)佛中法立保字第265号:轮候冻结广东格林柯尔企业所持有的本公司262212194股法人股及红股、配股、红利等收益。以上财产，非经佛山中院或冻结在前的法院同意，任何人不得擅自处分，否则追究行为人的法律责任。
此前上述被冻结股份，已从7月28日起被深圳市中级人民法院冻结。有律师人士称，轮候冻结就是多个债主上门，讨债的轮流而来。
该人士分析，法院排队冻结格林柯尔资产可能暗示着，顾雏军所留下的窟窿，也许已非出售其所持格林股份所能填满，而排在后面的债权人能否最终获得补偿或许还不可知。
公开资料显示，截至2005年8月31日，科龙电器及其控股子公司所涉及的诉讼案件共计108件，标的额共计人民币近6亿元，此外还有约23.6亿元的银行净融资。
收购科龙没有变数
昨日业界还传出，继扬州格林柯尔的资产遭上海浦东发展银行、建设银行和交通银行申请冻结后，9月21日又有4家顾雏军旗下企业被农业银行北京市昌平区支行起诉到北京市第一中院，要求偿还约1.5582亿元的本金和利息。
但也有人士分析，在海信入主科龙后发布的第一个公告即是法院查封格林柯尔旗下科龙资产，这也使得海信可以获得较从容的时间和较低风险的环境来进一步实施对科龙电器人员和资产的整合。
不愿具名的海信高管昨日也向记者表示，查封公告有利于科龙赢得稳定经营时间，同时使得海信收购方能进一步核清科龙净资产，以便最终以合理的价格完成收购。
至于有业界质疑，深圳中院冻结资产在先，而海信与顾雏军达成收购协议在后，加上此次佛山中院再次申请冻结，海信收购科龙是否面临新的变数，海信该高管人士明确予以澄清称，收购协议得到了证监会等相关机构认可，“没有任何法律问题。”]]> 索尼抛出重组方案裁员1万在华无裁员计划 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499976.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499976.html#comment 戴远程 Fri, 23 Sep 2005 14:24:36 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499976.html 昨日下午，作为索尼公司59年历史上首个外籍CEO，美国人霍华德—斯丁格正式抛出了一项“包括全球裁员1万人，出售公司股票”等在内的庞大重组计划。
在华没有裁员计划
这也是斯丁格上任半年来宣布的首个重振索尼市场龙头的运营策略，其主旨在于通过一系列结构改革削减2000亿日元运营成本，将公司集中到三大核心业务领域——电子、游戏、娱乐，短期目标是，到2007财年结束，综合营业额达到8万亿日元，营业利润率5％(电子业务4％)。
此前今年7月，索尼曾预计2005财年净利润为100亿日元，低于今年4月预计的800亿日元。但在昨日的会上，索尼再次下调了截至2006年3月底止的年度集团业绩预估，其中获利部分由先前预估的100亿日元(7.27亿元人民币)净利，大幅下调至100亿日元(7.27亿元人民币)净亏损。
索尼中国公司新闻发言人昨日向记者表示，索尼在华业务近年来持续高速增长，已成为索尼集团全球业务发展的重要成长因素。索尼在华没有裁员计划，反而会根据业务拓展需要，相应增加人员。
高清成为未来主要利润支柱
在斯丁格昨日的重组计划中，索尼称，将强化目前在电子业务领域的经营，确保电视、数码影像、DVD录像机以及便携音频产品等市场策略重点取得全球领先地位。索尼希望高清领域能成为其未来的主要利润支柱。在电视领域目标在2006财年下半年实现盈利。]]> 西门子全球裁员2400人在华增资扩招计划不变 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499975.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499975.html#comment 戴远程 Fri, 23 Sep 2005 14:23:39 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499975.html 与此同时，西门子中国公司新闻发言人向记者表示，西门子中国已成为西门子全球业务的基石之一，因此集团去年在华追加十亿欧元(约100亿元人民币)的投资承诺，以及今年内在中国扩招5000名员工的计划不变。
对于此前外电报道西门子计划在全球大规模裁员，西门子方面仅证实，集团将裁员2400人，以帮助公司每年节省成本15亿欧元。
西门子方面称，此次全球性调整的主要对象为全球业绩不佳的行业应用服务集团、通信集团和物流与装配系统集团，而裁员绝大多数是针对德国总部员工。
据悉，西门子中国公司在此次战略调整中，唯一受到影响的是物流和装配集团。该集团旗下的大部分部门将划归西门子在华的其他业务集团，像邮政自动化部、机场物流部和客户服务部将被并入工业系统及技术服务集团，电子装配系统部并入自动化与驱动集团。]]> 国庆3C价格扫描：电视手机数码相机齐降价 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499350.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499350.html#comment 戴远程 Tue, 20 Sep 2005 10:26:16 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499350.html 前言
送走中秋的一轮明月，国庆长假转眼就到了眼前。这七天，不仅是旅游、休闲的黄金季节，也是上街购物的绝佳时机。
降价与新品，历来是国庆黄金周3C市场的两大主题。价格血战，新品迭出，都是为了最大限度地吸引消费者。今年国庆长假的3C市场会有所不同吗？让我们跟随各路记者的脚步，提前来一番市场扫描。
平板电视
降价不再是做秀
“金九银十”刚开场，中外彩电厂商已经开始加紧抢食平板电视这块日益普及的大“蛋糕”。而除却厂商结盟，渠道商家之间也开始了从竞争到竞合的深度结盟，其目的无非是想在即将来临的黄金周中抢到更大市场。
厂家的竞争，带给消费者最实惠的东西是降价。国庆黄金周，平板电视会迎来一波降价的浪潮吗？
促销机型敞开供应
9月之前，42英寸国产品牌等离子电视频频曝出“万元风暴”，表面上是率先从强势的家电连锁卖场国美、苏宁、永乐作特价机促销开始，但实际上仍只能说是雷声大，雨点小。然而9月以来，在本土厂商与渠道的一拍即合推动下，创维、长虹、TCL、康佳、厦华、海信等国产厂商纷纷加速下调了旗下主流平板彩电的价格。走马市场，像创维、海信、长虹近期均有多款42英寸等离子电视甚至跌破8000元的历史新低。
与往时促销特价机往往设立不少限制不同，当前低价位的机型，基本可以说是敞开供应，对消费者而言，从品牌到型号到价格，选择余地明显增加了许多。
当然像42英寸等离子跌破8000元，42英寸液晶跌破2万元，还多限于本土品牌。面对本土厂商的价格攻势，力推高端新品成为了合资巨头们的普遍做法。像LG、三星、飞利浦本月起均一口气向中国市场推出多款在业界获奖无数的等离子、液晶彩电。
韩系厂商三星则在不遗余力地主推50英寸以上大屏幕DLP背投电视，作为对抗，索尼则押宝液晶背投，启用新品牌BRAIA的同时也率先降价；另一个日本厂商松下则大张旗鼓地为下半年新上市的VIERA系列等离子电视新品造势。
普遍降价在所难免
有分析指出，平板彩电如此迅速降价，也从侧面凸显出眼下平板电视产业的核心问题，即平板电视的技术成熟度并不像普通CRT电视那样高，因此降价仍将在未来一段时间里唱主角。
苏宁华南区总监周晓章预计，国庆期间，42英寸等离子降到7000元以下，40英寸液晶降到14000元以内，37英寸液晶降至万元以内，32英寸液晶降至6000元以内。
此外从备战国庆的渠道商来看亦有新的动静。9月15日，国美电器出人意料地宣布，与永乐电器结成深度结盟战略伙伴，并联合向中外知名家电厂家抛出总值超过30亿元的现款采购招标书。
国美电器采销中心总经理李俊涛向记者明确断言，国庆期间，以平板彩电为主角，整体家电降价风暴将在国美和永乐全国数百家门店中联合爆发，希望届时能将整体彩电价格拉低30％。
此间有评论称，黄金周家电市场尤其是平板彩电的降价在所难免。
本报记者戴远程实习生蔡伟
手机
价格比拼血雨腥风
还有10天，“十一”长假就会到来，手机市场一年中最“漫长”的旺季也将由此开始。从最近几周的情况来看，一场以“降价”为主题的风暴已经刮起，尤其是经历了上半年惨淡经营的国产手机厂商，在消化了绝大部分去年留下的不良库存后，正在吹响新品冲锋的号角。手机市场中腥风血雨的味道丝丝渗出。
降价，个个充当急先锋
在任何一个消费品市场，“降价”无疑都是最能牵动消费者视觉神经的，手机市场也不例外。因此在旺季促销的这个节骨眼上，厂商纷纷拿出了“降价”这个传统武器，洋品牌、国产厂商概莫能外。
和往年有所不同的是，今年的手机降价焦点放在了中高端产品上。以上周广州市场的行情为例，最为激动人心的是索尼爱立信的智能机王P910c跌破了5000元大关，虽然这只是某一商家的单独促销活动，但是却拉开了智能手机全面价格战的序幕。明基同样一款采用Symbian操作系统的智能手机P50也降到了4998元，而飞利浦的首款Linux智能手机968也推出赠送512MB存储卡的优惠。
战局更为激烈的还是中端机市场。摩托罗拉的V600i突破2000元关口，索尼爱立信的K500c也降价上百元，LG的64MB音乐手机则降价400元，这使得中端手机在各个细分市场都硝烟弥漫。
音乐，当之无愧唱主角
作为2005年手机市场最大的功能亮点，手机MP3功能的强化成为各大厂商角逐的焦点之一。索尼爱立信的W800c上市将近两个月，价格虽然仍在4000元以上，却依旧热卖，该类产品的市场热度可见一斑。
但真正点燃整个战局的还是国产手机厂商，以较早切入音乐手机领域的康佳、联想、夏新为例，其64MB容量的MP3手机价格已经降至1000元水平，和洋品牌的同类产品拉开了近千元的价格差，性价比优势相当明显，而后续的波导、TCL、创维、奥克斯等则从9月开始上市了大量音乐手机新品，因此在“十一”长假期间，音乐手机的降价大战最为值得期待，跌破千元大关将有可能成为现实。
在降价的同时，音乐手机的功能更趋专业化。厂商一方面配备了线控、外置微型喇叭等专业配件，另一方面则是有针对性地推出超长待机版的音乐手机，来弥补一机多用的电力不足。
视频，国产突围杀手锏
这个国庆长假之所以受到业界的高度重视，一个非常重要的原因是其将影响未来几年国内手机市场格局的走向。一方面，洋品牌厂商希望进一步扩大市场份额，掌握更多的定价主动；而另一方面，国产手机将展开全面反攻，尤其是今年上半年巨亏的波导、TCL、夏新等国产手机主导厂商，更是希望一洗颓势，重振雄风。当然，创维、金立、天时达等国产后备力量也在虎视眈眈，期待后来居上。
以目前记者了解的情况来看，以视频功能为主打的MP4手机已经被国产厂商视为最大的希望。联想在近日的秋季发布会上已经将MP4手机作为了重点，一口气推出了10款之多。而TCL移动广州分公司的总经理何伟也向记者表示，MP4手机将会是TCL反攻最为有利的武器。天时达的副总经理吴裕揭则称从10月开始大力推广MP4手机，并表示MP4影音全能手机将会是下一代手机的标准配置。
但值得注意的是，音乐手机之所以大热，其中一个很重要因素是MP3的普及性，不但消费者会用，而且互联网上的相关资源也很丰富。而MP4目前则不具备这样的特点，这使得MP4能否成为市场卖点还有待观察。
本报记者程鹏实习生蔡伟
数码相机
价格暗战提前打响
距离十一国庆黄金周尚有10余天，众多数码相机厂商已经开始频频推出新品，以期备战新一轮的市场“井喷”。
记者上周末走马广州太平洋、颐高、天河电脑城等华南数码相机主要销售卖场了解到，包括韩国三星、美国柯达等非日系实力厂商近期明显加快了新品和市场终端的促销力度；而以索尼、佳能等老牌一线日系巨头同样并不示弱，其在市场上或明或暗降价，推动着国庆前夕整个市场降价潮提前涌动。
中外品牌同台竞技
9月14日，全球数码巨头厂商三星电子在广州一次性集中发布了7个系列9款代表最新技术和流行时尚的新品。这也是三星自2004年制定重点开发中国数码相机市场策略后举行的规模最大的新品发布会。而三星数码相机总部社长李重求也罕见地亲自坐镇广州部署市场促销。
柯达继上月推出V500系列专攻薄型卡片机之后，其专业型的长焦机型柯达P850尚未上市，就已经在各大市场“玩”起了预售。
与往常市场销售高峰不同的是，备战今年国庆黄金周的，还首次大规模出现国产军团的身影，表明国产数码相机在经历了几年磨砺之后终于卷土重来。爱国者、明基、拍得丽成为此轮欲与洋品牌分食蛋糕的国产军团主角。
记者在颐高数码城留意到，国产品牌与合资品牌的基础功能配置基本相似，在MP3播放、收音机等附加功能上还有所突破，而价格则普遍低出300－500元不等。
南方科技广场二楼某数码相机连锁店的销售员称，现在国产品牌和洋品牌数码相机的外观和功能相差不是特别大，比拼的重点主要是看谁更时尚、更轻薄、更实惠。至于市场销售情况，该人士含糊称，“国产品牌出货的利润相对要高，但品牌拉动力稍逊一些。”
新品频出引发价格暗战
某资深数码相机玩家介绍，仅9月以来的两周时间里，佳能、柯达、索尼、三星等已经抢先上市了几十款新品。新机的登场立马引来一系列的连锁反应，不单单是旧的型号降价，有的新机在上市当日即被迫调整价格策略。
降价较为明显的是柯达。其全线机型的价格半月内均有较大调整，像长焦机型Z7590最新价格已经跌破3000元，而V550则不仅降幅超过10％，更有超值礼品赠送。佳能A510由于同系列的高端机型上市，在广州的价格也有逾300元的调整。
记者留意到，除了直接的价格调整，当前更多厂商利用送存储卡，相机包、三角架等优惠措施变相进行降价。像爱国者、明基等国产相机在这方面的终端促销更是张扬，SD卡、清洁布、优质相机包、MP3等礼品不一而足。
提前降价之后，国庆节期间的数码相机市场恐怕很难再有大规模的价格行动了。
本报记者戴远程实习生蔡伟
手机选购指南
虽然“十一”期间是购买手机的大好良机，但俗话说，“买的永远没有卖的精”。对待降价，消费者仍然应该保持理性，分清降价的哪些是清理库存的机型，哪些是新品促销。
这里，我们给大家提供一些建议。
入门级用户
参考价格:1000元左右(含以下)
选购要点:屏幕、短信、摄像
推荐机型:诺基亚1600、诺基亚3100、摩托罗拉C381、索尼爱立信J300c、联想E307、波导S889
此价位的手机功能特色较少，从性价比取向上值得注意的亮点有:
一是屏幕。彩屏手机存在“真彩”和“假彩”的差异，前者一般使用TFT彩屏，而后者多为的CSTN彩屏，两者的清晰度、亮度都有不小区别，建议大家优先考虑前者。
二是短信。一般来说，配备T9智能输入法的手机在短信方面比较出色，机身能存储100条以上的短信则更加合算，大家选购时多多衡量这两个指标。
三是拍照。国产手机率先将具备照相功能的拍照手机的价格降到了1000元以下，需要提醒的是，如果价格差距不大，应优先考虑30万像素摄像头的机型。
商务人群
参考价格:1500－3000元之间
选购要点:超长待机、海量通讯录
推荐机型:飞利浦9@9i、摩托罗拉V600i、诺基亚6230i、多普达565、摩托罗拉V3、联想ET180、TCLe757、摩托罗拉A728等
实用、耐用是这一细分市场购机的关键指标。对于终日奔波的商务人士来说，手机的待机时间意义非同小可，因此超长待机的手机值得优先考虑。
再则就是通讯录的功能，500组以上是较为理想的选择。注意，这里的单位是“组”而非“条”，即一个姓名下可以存储多个手机号码以及电子邮件地址和其他联系人信息，这样才便于商务人士管理自己的客户信息。
时尚玩家
参考价格:1500－4000元之间
选购要点:百万像素、MP3、大容量存储
推荐机型:索尼爱立信K750c、W800c、摩托罗拉E680、诺基亚3230、三星E728、E738、联想i717、夏新M8等
好玩是这一群体的选购原则，目前手机的主流功能中，百万像素和MP3是最重要的玩点。
对偏重照相、摄像功能的消费者来说，百万像素(包括100万像素和130万像素两大类)是必备的，200万像素当然更好。不过像素数值和照相质量并不构成绝对的等比关系，镜头的材质和光学变焦能力也同样重要，同像素的CCD镜头成像质量明显好于CMOS的镜头，而具备光学变焦能力的照相手机也比只有数码变焦的有更高实用价值。
对喜欢MP3功能的消费者而言，则有两点需要留意:一是手机是否具备独立扬声器和MP3控制键；二是手机是否支持后台音乐播放。如果同时具备以上两点，这款音乐手机将比较超值。
智能机玩家
参考价格:3000－8000元之间
选购要点:系统开放性、蓝牙、与PC的连接性、运算和存储能力
推荐机型:索尼爱立信P910c、摩托罗拉A780、多普达818、828、明基P50、诺基亚6681、TCLe787、夏新E8等
智能手机的最大特点就是功能包罗万象，并且和PC有着良好的互动性，因此价格普遍高企，选购时更加需要留心。
这其中，系统的开放性最为重要，它决定了手机是否能够找到足够多的第三方资源。就目前的情况来看，Symbian系统的相关资源最为丰富，WindowsMobile2003次之，Linux的较少。
其次就是和PC的连接性了，这决定了智能手机资源获取的方便性。这方面，WindowsMobile的表现最为良好，Symbian排第二，Linux依然垫底。
由于智能手机的应用范围十分宽广，因此其内置的CPU的运算能力十分重要，这直接影响了手机在使用过程中的响应速度。一般来说，使用300MHz以上速率的CPU芯片的智能手机表现最为良好，建议大家优先考虑。
另外需要注意的就是蓝牙功能了。对于智能手机来说，蓝牙是拓展其应用的最佳拍档，譬如无线耳机、GPS定位等都需要应用到蓝牙。
本报记者程鹏]]> 索尼猛攻中国维修市场技术服务中心落户上海 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499349.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499349.html#comment 戴远程 Tue, 20 Sep 2005 10:20:59 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499349.html 就在上周，拥有索尼亚洲最大接待中心的上海索尼技术服务中心在上海新张。索尼集团全球售后服务中心总裁小林刚向本报记者评论称，售后服务对索尼品牌而言是一种极大的增值支援项目，有利于提升索尼的销售和美誉度。]]> 厂家抵制卖场重负纷纷自建销售网络 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499348.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499348.html#comment 戴远程 Tue, 20 Sep 2005 09:52:29 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499348.html 本报讯(记者/戴远程见习记者/朱健)当苏宁、永乐等家电连锁巨头沉醉于高速扩张时，不堪重负的家电制造企业开始心生异志。
记者证实，继格力、春兰、TCL后，国内空调另一巨头美的日前也宣布将加大在家电连锁体系之外的网络渠道建设:今年内将在全国各级城市自建逾百家专业销售门店。
美的悄然发力自建网络
作为2005年空调冷冻年度(2004年8月到2005年7月)结束第一个公布业绩的空调企业，美的9月16日在其总部宣布，综合中国海关、国家信息中心、和中华商务网提供的数据，美的以外销第一、内销第二的业绩，一举超过格力和海尔，蝉联中国空调内外销总量冠军的宝座。
美的空调总经理王金亮向记者透露，2005年冷冻年度，美的空调内销比去年的国内空调老大格力略低，但美的外销高达430万台，高居国内空调行业之首，因此总销量超过格力。此外，美的、格力两巨头也拉大了与行业其他品牌销量的差距。
备战来年度空调大战，王金亮无意中透露，美的正在悄然发力自有销售网络建设，按照规划，美的将在今年内在全国一级城市建逾百家“4S店”。而此前美的除了大举依靠渠道大卖场外，目前已在国内兴建数十家专卖店，并大力开拓乡镇等国内三、四级市场。
王金亮透露，在北京、上海、广州、深圳等重点市场，美的计划每个城市开设2—3家“4S店”，以品牌形象展示、洽谈工程机、团购和接待政府采购为主，有零售业务也会做，而每个门店一年要完成2000万元的销售任务。
不愿具名的美的高层透露，目前家电连锁卖场的销售，占美的全部销售比例不到15％。若按空调单台销售均价2000元计，美的今年900万台销量金额约为180亿元，其中家电连锁巨头销售约27亿元左右。而美的100家4S店建成，一年将带来20亿元销售。由此不难理解，美的高层所谓“加大话语权”的深意。
家电连锁卖场营销费大幅增长
业内人士分析，目前国内家电连锁仅国美、苏宁、永乐三巨头，门店总和即超过750家，遍及全国一二三级市场。面对如此强势平台，美的仍敢另立门户，显然有迫不得已的苦衷。
“2005年是空调行业竞争最激烈的一年，国内市场首次出现不增反降的状况。根据中华商务网数据，2005空调冷冻年度国内空调总销售2693.79万台，首次同比出现下滑。”有业内人士私下分析称，“空调市场恶化，家电连锁卖场消耗的营销费用却继续大幅增加，而且家电连锁高速圈地，但单店效益却普遍下滑，家电连锁卖场的营销费用投入、产出比目前已处于极低状况，还不如自己建门店。”
业内人士分析，家电连锁每开一家1万平方米左右新店，彩电厂家仅专柜装修、展示样机耗费就达30万元。但新店往往1年多时间就做调整，厂家需要再次投入。而且家电连锁销售增长远远低于门店数增长，厂家压力日益增大。
来自商务部网站上半年的数据显示，国美的分店数量从去年同期的162家增长到309家，增长了90.7％，但销售收入却只增长32％，且平均单店利润率出现大幅下降。苏宁半年报也显示，今年1—6月份，公司的营业费用达到6.26亿元，较去年同期翻了一倍以上。此前国内空调龙头格力因进场费问题已经与国美交恶，至今仍只在极少数地区国美卖场有销售。格力人士公开表示，不进国美卖场销售不降反升。而此间也有不愿具名的空调老总私下向记者抱怨称，国美、苏宁近年来疯狂扩张，分摊在供应商身上的进场费、广告促销费用不断增长，但销售总额却没有呈现相应的增长速度，长期以往，制造企业不得不寻找他路。]]> 海信宣称初步完成对科龙协议收购 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499347.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499347.html#comment 戴远程 Tue, 20 Sep 2005 09:47:29 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499347.html 本报讯(记者/戴远程)海信集团昨日首度主动发布海信集团“科龙重组”阶段性信息，明确宣布对科龙的协议收购工作已经初步完成，而收购科龙的真实目的在于快速增强海信白电的竞争力。
海信高管同时公开承诺，将采取包括注入数亿自有资金等方式，在市场营销、资金、内部管理等方面为“重振科龙”提供一切支持。
海信收购科龙意在双赢
与此同时，记者从科龙内部人士证实，海信集团派出的集团副董事长、总裁兼海信电器董事长于淑珉率领的新科龙管理团队昨日已全面进驻科龙办公运作。而科龙各相关部门员工昨日被要求全部回到公司分头开会，传达公司最新信息。在海信昨日首度对外发布的“科龙重组”阶段性信息中，海信明确表示，收购的目的在于有利高起点快速增强海信白电的竞争力。
资料显示，海信白电从1996年起切入变频空调行业，2001收购北京雪花切入冰箱业，迄今已占有国内60％左右的变频空调市场，而冰箱连续保持100％的增长速度，今年的产销量有望突破100万台。
海信品牌部人士向本报记者解释说，海信今年初已经在江苏南京、浙江湖州投资收购新的生产基地，但产能仍显不足。在收购科龙成为第一大股东后，海信白电的整体实力将得到质的飞跃，也将增强海信集团在国内外的竞争力。
海信公告中同时表示，虽然科龙经营出现暂时问题，但其多年积累的品牌、管理、技术以及市场资源等有相当的基础，海信有信心本着“各有侧重，共同发展”的策略，通过多品牌运作，实现科龙、海信多方共赢。
亦有海信人士私下透露，科龙集团旗下品牌包括科龙、容声、华宝、康拜恩、威力等，但海信入主后可能只会保留科龙、容声两个品牌。
9亿元只是协议收购价
海信方面同时特别解释称，为避免重组后因解决同业竞争造成的重组难度，本次的收购方是海信空调有限公司。
资料显示，海信空调由海信集团控股93％，是海信白色家电的龙头与旗舰。海信方面称，通过海信空调进行收购有利于今后产业重组，且海信空调资本实力雄厚，符合有关重组的规定。
此前9月17日，海信集团副总裁程开训在广州约见本报记者时明确澄清称，9亿元的意向收购价格是以科龙的净资产为参考的基本点，经谈判后形成的。最终价格还会根据审计结果作相应的调整。目前，海信已进入审计阶段。
科龙人复杂心态迎接“新东家”
程开训同时表示，在协议签订后，股权正式过户到海信前的过渡期间，为遏制科龙经营的下滑态势，尽最大可能减少股东的损失，尽快全面恢复科龙经营工作，科龙董事会将聘任新的经营班子成员，同时海信也将向科龙方面注入数亿资金，帮助科龙在市场营销、运营资金、内部管理等方面提供支持。
就在公司总部召开了自签约收购以来的首次会议，科龙副部级以上的中高层骨干均有参加。会上海信集团派出的将全面主持科龙重组工作的海信电器董事长于淑珉公布了新科龙的管理团队。
记者证实，新科龙管理团队将包括一名总裁和5位副总裁，其中有4位来自海信:除总裁汤业国尚未公告任命外，海信营销有限公司副总经理石永昌将接替严友松，任科龙集团副总裁，分管科龙国内营销；苏玉涛任科龙集团副总裁，分管技术、空调生产；肖建明任科龙集团副总裁，分管财务审计。
而从GE空降过来的原科龙集团副总裁林澜得以继续留任，继续分管科龙的国际业务；原负责科龙冰箱生产的罗俊则被提拔为科龙集团副总裁，分管冰箱、冷柜、小家电的生产。
引人注意的是，原科龙集团副董事长李振华、科龙集团财务总监李志成并不在科龙新管理层名单之列。科龙内部还传出，科龙集团各子公司的总经理、部长级人员至今尚未出现调整。记者证实，石永昌已经进驻原科龙副总裁严友松的办公室办公并处理文件。
而昨日科龙多数部门要求所有员工回到公司开小会，传达公司新的管理团队名单，并热烈“迎接新东家的到来。”
据悉，尽管负责召集的科龙高管均要求所有员工把欢迎仪式搞得隆重热烈，但科龙内部员工对海信新团队入主后的前景，仍表示出谨慎的欢迎和不乐观心态。昨日便有相当多科龙老员工向记者表示出“前景不明，可能失业”的担忧。]]> 顾雏军旧部悉数去职海信称不放弃科龙品牌 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499170.html http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499170.html#comment 戴远程 Mon, 19 Sep 2005 10:47:55 +0800 http://daiyuancheng.blog.sohu.com/499170.html 顾雏军旧部悉数去职，海信团队全面**，海信称不放弃科龙品牌
“(海信并购科龙)第一阶段工作已经结束，我们希望入主科龙后尽快做出点成绩来，以告慰长期以来关爱海信和科龙品牌的各方面人士。”
9月17日晚，海信集团副总裁程开训在广州约见本报记者，这也是通过并购成为科龙第一大股东后，海信首度向媒体解释低调入主科龙的原因。
记者同时证实，在此前一天科龙电器(000921)在顺德召开的相关会议上，科龙代董事长兼总裁刘从梦正式宣布卸任，在前董事长顾雏军出事后充当“看守内阁”的科龙六人临时管理小组就地解散。海信集团总裁兼海信电器(600060)董事长于淑珉率领的管理层团队已经全面进驻科龙，主持科龙生产经营工作。
顾氏旧人悉数去职
不愿具名的科龙高管向记者证实，9月16日晚8时，60岁的科龙代董事长兼总裁刘从梦在顺德公司总部主持召开了科龙电器中高层会议。除科龙原有高层之外，海信集团副董事长、总裁兼海信电器董事长于淑珉、海信冰箱总经理苏玉涛、海信集团肖建林三人也都列席会议。
会议伊始，刘从梦便正式宣布辞去科龙电器代董事长、总裁职务，并宣布公司今后全部事务均由于淑珉负责管理。而在顾雏军出事后充当“看守内阁”的科龙临时管理小组(成员为刘从梦、李振华、林澜、李志成、彭玉冰、彭志光6人)也同时宣布就此正式解散。
业已被逮捕的科龙原副总裁严友松也通过相关渠道辞去了科龙副总裁职务，至此，顾雏军及格林柯尔手下的所有高管已经全部离开科龙电器。记者昨日拨通刘从梦的手机，但无人接听。
随后，于淑珉宣布了科龙电器新的管理人员名单，海信冰箱总经理苏玉涛、海信集团肖建林被任命为科龙副总裁；另外，海信营销公司副总经理石永昌也成为科龙副总裁。
程开训也向记者暗示，于淑珉将全面主持新科龙的日常工作，但尚无正式任命职务，预计今后将担任科龙董事长。至于新科龙的总裁，此间人士普遍的说法是由海信集团副总裁兼海信空调有限公司总经理汤业国出任，但截至截稿时止，记者尚未从海信和科龙高管方面得到证实。
程开训告诉本报记者，“根据证监会关于上市公司关联交易的规定，将在科龙电器任职的原海信集团管理人员应辞去海信集团的职务。”
对于科龙电器的中层以上管理人员的工资待遇要明显高于海信，而可能导致海信中层大规模“迁徙”科龙的说法，程开训告诉记者，“其实这是一种误解，海信和科龙中层以上的管理人员的待遇是没有多大区别的，因此既不可能出现海信人员大规模迁徙到科龙的现象，也不会出现科龙管理人员降薪的情况。”
正在审核科龙资产
程开训向本报记者明确表示，海信并购科龙共分两步走，其中第一阶段即收购工作已经成功结束。海信聘请的财务会计师，审计师，会同科龙原有的财务会计审计队伍，正在紧张地对涉及该项并购的相关科龙资产，债务等进行审计。
时下正值空调冷冻年度结束之际，市场处于相对淡季。程开训同时对海信入主科龙的时机以及前景表示相当乐观。至于外界质疑的海信斥资9亿收购科龙是否合算，程开训解释称，9个亿只是协议收购价，具体金额还有待双方财务人士审核后再定。
至于首期5亿元收购款将如何交给卖方——身处囹圄之中的科龙原大股东格林柯尔掌门人顾雏军，抑或交给涉嫌挪用科龙资产的科龙电器代收，程开训明确表示，一切皆按协议，按证券法规和法律来运作。
程开训亦明确表示，在海信高管入驻科龙后，集团将会继续注入资金，以全力支持科龙生产运营正常运作。
科龙品牌将会保留
值得关注的是，目前海信集团旗下的A股上市公司海信电器，拥有海信集团的彩电和冰箱两大部分资产，海信集团通过海信空调收购科龙后，业内人士分析，科龙的空调资产有望通过整合注入科龙电器，从而使海信空调实现上市目标。同时海信集团不可能让两家上市公司的冰箱资产直接竞争，因此，业内人士分析，科龙电器的冰箱业务有可能被注入海信电器。
业界普遍猜测，海信顺利掌控科龙电器后，国内家电行业将在海尔、美的之后，崛起白色家电行业的第三个“巨无霸”。而在收购科龙后，海信品牌在南方市场一直比较薄弱的弱势将会改变，科龙品牌有可能被海信用来牵制美的和格力等华南竞争对手。
也有人士担忧，家电行业向来很少多品牌运作成功的案例。作为自身已经拥有知名品牌的海信，不太可能在完成该项收购后，将科龙、容声、华宝甚至康拜恩等品牌统统都会保留，甚至有不少人士直言，科龙将会在海信的运作下沦为区域品牌。
就此程开训前晚向本报记者明确表示，科龙这个品牌具有极大的价值，海信不可能放弃科龙这个品牌。“海信决定收购科龙，一个很重要的原因就在于科龙的品牌。”
本报记者戴远程]]>